7月12日下午，我公司召开2019年上半年生产经营工作会，会议由公司副总经理邱儒琼主持，公司领导、各部门及分(子)公司负责人参加会议。

会上，市场部、财务部先后通报了2019年上半年新签合同额、经营收入、利润、应收账款等生产经营情况。随后，各业务部门及分公司负责人依次围绕上半年工作业绩、存在的问题及下半年工作思路交流发言。公司班子成员分别从公司转型升级、市场开拓、成本管控、内部协作等方面提出了相关要求和建议。

最后，公司党委书记、董事长、总经理严云成作总结讲话，严云成肯定了公司上半年所取得的成绩，指出了当前面临的严峻形势以及生产经营中存在的问题，并对下半年工作提出了五点要求：一是加强项目回款以及应收账款清理;二是加强业务市场谋划，加快区域市场开拓;三是加强部门之间协同合作;四是合理安排部门分工及绩效分配，确保公平公正公开;五是公司领导要作表率，职能部门做好服务，提高办公效率，提升管理水平。严云成强调，公司上下须牢记“一家人、一盘棋”经营理念，增强大局意识，携手共进，加快推进公司转型升级高质量发展。